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藥品食品電子監(jiān)管碼被暫停,印刷企業(yè)該如何積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2016-02-24 12:51    點(diǎn)擊數(shù):-   【


【摘要:從國家藥監(jiān)局2016220日發(fā)布通過獲悉,推行了8年之久的電子監(jiān)管碼被暫停,這會(huì)對印刷企業(yè)帶來哪些影響呢?】

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關(guān)于暫停執(zhí)行2015年1號(hào)公告藥品電子監(jiān)管有關(guān)規(guī)定的公告(2016年第40號(hào))

 

鑒于食品藥品監(jiān)管總局已就落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2015〕95號(hào))要求,對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》有關(guān)藥品電子監(jiān)管內(nèi)容修訂公開征求意見,現(xiàn)決定暫停執(zhí)行食品藥品監(jiān)管總局《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》(2015年第1號(hào))中藥品電子監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定。

  特此公告。

                                                         食品藥品監(jiān)管總局
                                                                   2016年2月20日

【食品藥品電子監(jiān)管碼是什么?】

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食品藥品電子監(jiān)管碼是中國政府為藥品、食品等產(chǎn)品賦予的一項(xiàng)標(biāo)識(shí),而且電子監(jiān)管碼技術(shù)突破了傳統(tǒng)“一類一碼”的機(jī)制,做到對每件產(chǎn)品唯一識(shí)別、全程跟蹤,實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)管、物流應(yīng)用、商家結(jié)算、消費(fèi)者查詢的功能統(tǒng)一。

而且,食品藥品電子監(jiān)管碼為藥品、食品在生產(chǎn)、流通過程中的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、管控以及藥品、食品從源頭追溯和管理,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益提供了保障。

 

食品藥品電子監(jiān)管碼,給印刷企業(yè)帶來哪些影響?】

自2008年起,食品藥品電子監(jiān)管碼在中國大陸提倡推廣,給印刷企業(yè)帶來了新的變革與機(jī)遇,但變革的背后是數(shù)字印刷技術(shù)的缺失和生產(chǎn)成本的提高,其主要表現(xiàn)在:食品藥品電子監(jiān)管碼的可變性數(shù)字印刷,要求每件產(chǎn)品都必須附帶唯一性的監(jiān)管碼,數(shù)量之大可想而知,因此傳統(tǒng)的印刷設(shè)備已經(jīng)無法滿足電子監(jiān)管碼印刷的需求,就目前而言,能印刷電子監(jiān)管碼的企業(yè)少之又少,也正因如此,才導(dǎo)致電子監(jiān)管碼成了印刷界相對比較棘手的問題。

而深圳景興印刷在2010年就已經(jīng)開始積極響應(yīng)政策,通過對食品藥品電子監(jiān)管碼印刷技術(shù)的專攻,先后為“海王藥業(yè)”,“太太藥業(yè)”,“海濱制藥”,“萬和藥業(yè)”,“安利”,“五谷磨房”等大型品牌客戶提供了從包裝設(shè)計(jì)、包裝印刷等系列印刷服務(wù)。

 

 

食品藥品電子監(jiān)管碼被暫停,印刷企業(yè)的未來在哪里】

或許可以說,正因?yàn)榇罅康挠∷⑵髽I(yè)無法做到對食品藥品電子監(jiān)管碼印刷的技術(shù)支持,深圳景興印刷才得以更多機(jī)會(huì)服務(wù)于企業(yè)客戶,但如今監(jiān)管碼印刷被暫停,接下來的路又會(huì)陷入何種境地?

是企業(yè)歸屬到同一戰(zhàn)線后惡意競爭還是走出自己的品牌路線?

誠然,惡意競爭已經(jīng)不適合當(dāng)下的市場法則;

在過去、低價(jià)營銷的影響力的確不可小覷,企業(yè)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),利用低價(jià)促銷搶占市場份額,但如今的市場普遍存在“低價(jià)=低質(zhì)”的現(xiàn)象,消費(fèi)者更親睞于有質(zhì)量保證的產(chǎn)品。所以,建立品牌策略是企業(yè)不斷發(fā)展的核心要素。

筆者以為,品牌形象的建立需要有幾點(diǎn)共知:

(1)精確定位;

隨著印刷企業(yè)之間競爭的日益增大,企業(yè)開始逐步放開自己的業(yè)務(wù)范圍,從畫冊印刷逐步放大到印刷品的印刷,無論有沒有優(yōu)勢都接下,結(jié)果最后往往會(huì)造成產(chǎn)品缺陷,客戶投訴等負(fù)面因素,影響企業(yè)在業(yè)界的口碑形象。

以深圳景興印刷為例:

景興深知企業(yè)的優(yōu)勢在哪里,并能很好的駕馭企業(yè)的優(yōu)勢,故而更專注于藥盒、化妝品盒、保健品盒、數(shù)碼電子盒、禮品盒、特種紙的包裝印刷。

如何判斷自己的企業(yè)優(yōu)勢呢?其以以下兩點(diǎn)需求:

價(jià)格優(yōu)勢

從成本到人工管控的成本核算中,采購材料紙張、油墨的價(jià)格以及時(shí)間成本上是否具備市場競爭力;

技術(shù)優(yōu)勢

企業(yè)的設(shè)備是否能夠滿足某些印刷工藝的需求,是否能夠達(dá)到客戶對產(chǎn)品的需求,

這與印刷設(shè)備和技術(shù)人才兩者是分不開的。

深圳景興印刷在設(shè)備上持續(xù)發(fā)力,先后引進(jìn)多臺(tái)印刷設(shè)備,能很好的完成印、燙、上光膠、覆膜、啤、裱、折等一系列的印刷加工工藝,為客戶的發(fā)展提供更多保障。

 

(如上圖:景興部分設(shè)備縮影)

 

(2)用好“互聯(lián)網(wǎng)”這張牌;

由于印刷更多的是被規(guī)劃在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,而且具有一定的特殊性,故而不能簡單的搬套“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)可以讓印刷企業(yè)更好的分析并找到客戶群體以及業(yè)務(wù)需求。

首先明確自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以深圳景興印刷為例:

通過對搜索引擎檢索關(guān)鍵字“藥盒印刷”“包裝印刷”“包裝印刷廠”三個(gè)詞,可以提取到的數(shù)據(jù)有:

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(1)從上圖可以看到三個(gè)詞的搜索指數(shù)都有一定的上升趨勢,表明這個(gè)業(yè)務(wù)的市場需求越來越旺盛;

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(2)從上圖可以得出如下結(jié)論:印刷需求的省份強(qiáng)弱依次為:廣東>山東>浙江;

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(3)從上圖可以得出如下結(jié)論:印刷需求的城市強(qiáng)弱依次為:深圳>上海>佛山>鄭州;

所以從某種意義上來說,深圳景興印刷可以順應(yīng)包裝印刷產(chǎn)業(yè)的需求而提升企業(yè)優(yōu)勢,加速走進(jìn)“敵有我有,敵無我有”的企業(yè)發(fā)展軌道上來。

總體來說,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該需要有未雨綢繆的策劃能力,而且能及時(shí)的根據(jù)市場風(fēng)向、政策調(diào)整做出及時(shí)的反應(yīng),深圳景興印刷做得到,我相信你們也一定可以。

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