企業(yè)生產(chǎn)效率是影響企業(yè)產(chǎn)能化的決定性因素，部門與部門之間，員工與員工之間，都存在或多或少的差異，如何提高印刷企業(yè)的產(chǎn)能效益，是企業(yè)的必修課，今天，深圳景興印刷根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗就如何提升產(chǎn)能化提出一些見解。一般以以下幾個步驟即可大幅度的提升印刷企業(yè)產(chǎn)能。

【1】為每臺印刷機制定產(chǎn)能標準；

備紙后，印刷就成了企業(yè)的第一步，一般在印刷操作時，印刷機長可以根據(jù)需求記錄下該工序的各個環(huán)節(jié)信息，如印刷機器印刷速度，停機時長，報廢率，以及各種突發(fā)狀況，而且需要具體到每一個印刷操作人員，做到“以事實來反映生產(chǎn)，以效率來改進生產(chǎn)”。

【2】保持印刷車間干凈整潔；

確保精細化生產(chǎn)，就必須有一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境，以5S計劃來逐步提升印刷車間形象。

【3】適時更新企業(yè)印刷設(shè)備以及檢修工作；

印刷機的正常運轉(zhuǎn)是保證印刷效率的關(guān)鍵因素，所以印刷機需要適時的更新以達到更高水準，當然，其中就不免涉及到資金的問題。還有一點就是實時的與印刷設(shè)備商保持聯(lián)系，做到定時修檢，及時的更換不合理的設(shè)備以及零部件。

【4】提高相關(guān)人員的積極性；

可以說這點是企業(yè)最難辦到的，也是企業(yè)最想要得到的，如何調(diào)起相關(guān)工作人員的積極性，不僅僅對企業(yè)的發(fā)展，員工的合作，而且對個人發(fā)展都有著諸多益處。一般來說，企業(yè)大多會采用獎懲方式來督促員工的正常工作。但深圳景興以為，一個企業(yè)要想提高員工的積極性，就需要將員工置身其中，讓員工有所言，有所為。

比如：企業(yè)需要開展一個項目，企業(yè)管理可以向員工征集意見，并挑選出最為合宜的出來以采納，并給予一定獎勵。這樣能讓員工知道自己也是企業(yè)的一份子，而不是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)員工“關(guān)我啥事”的消極態(tài)度。有了想法，就應(yīng)該付諸行動，協(xié)調(diào)部門與部門之間，員工與員工之間的關(guān)系，團隊融洽是一個團隊健康的標準，也是企業(yè)建站發(fā)展的標志。

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