2016年春節(jié)后，原紙廠商發(fā)起多次紙價(jià)上調(diào)潮，紙價(jià)上漲讓還在愁如何度過(guò)寒冬的印刷包裝廠再次陷入了絕望，如何過(guò)，怎么過(guò)，當(dāng)然深圳景興印刷有話說(shuō)，一般紙價(jià)上漲造成的結(jié)果多是印刷成本的上升，如果企業(yè)不能及時(shí)的調(diào)整策略，將容易引起很多不必要的困局，針對(duì)于紙價(jià)上漲，包裝印刷廠該如何調(diào)整策略，深圳景興印刷根據(jù)相關(guān)資料和同行之間的插曲，總結(jié)出以下三點(diǎn)：

【1】抱團(tuán)取暖；

當(dāng)小批量的原紙采購(gòu)，對(duì)于大型原紙供應(yīng)商來(lái)說(shuō)屬于可有可無(wú)的角色，他們并不會(huì)為此作出讓利，這個(gè)時(shí)候，聰明的包裝印刷廠負(fù)責(zé)人通過(guò)組合成聯(lián)盟的形式去向原紙供應(yīng)商采購(gòu)紙張，因?yàn)閿?shù)量龐大，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)上萬(wàn)噸的采購(gòu)量，讓原紙供應(yīng)商選擇了讓利，按照萬(wàn)噸的采購(gòu)量，6～8成的優(yōu)惠，一年下來(lái)也能省下百萬(wàn)元人民幣。

【2】關(guān)門大吉；

如今人工成本、物流成本、生產(chǎn)成本、稅務(wù)租金都居高不下，紙價(jià)卻仍扶搖直上，迫使一些印刷包裝廠選擇了關(guān)閉，特別是大型的印刷包裝廠，因?yàn)檗D(zhuǎn)型慢，規(guī)模龐大等劣勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身，最后只能選擇關(guān)閉。

【3】穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)；

這個(gè)就顯得更加的容易理解，無(wú)非就是同行之間都熬不下去，某一家包裝印刷廠以自己雄厚的資金實(shí)力與大環(huán)境對(duì)抗，通過(guò)力爭(zhēng)到底的方式迫使同行倒閉，從而完成自己壟斷市場(chǎng)的霸業(yè)。

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