前幾年，互聯(lián)網(wǎng)大肆鼓吹的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也開(kāi)始變得死氣沉沉，當(dāng)年豪言壯語(yǔ)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的豬也能飛的小米科技CEO雷軍怎么也想不到，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口只吹了兩年，就陷入了泥潭，那互聯(lián)網(wǎng)后的包裝印刷廠該怎么辦？

    從古至今，印刷約有幾千年的文明記錄在冊(cè)，但由于包裝印刷產(chǎn)業(yè)的低門(mén)檻的劣勢(shì)，造成很多的創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相進(jìn)入印刷產(chǎn)業(yè)來(lái)求得一杯羹，只是風(fēng)景不在，利潤(rùn)不再。

沒(méi)有了當(dāng)年的利潤(rùn)，如今的包裝廠印刷已經(jīng)成了不是你死即是我活的尷尬局面，如何求得突破，不僅是當(dāng)下包裝廠印刷應(yīng)該積極探索的方向，也是整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)下的真實(shí)寫(xiě)照。

    互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)停了，包裝印刷廠怎么辦？

繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)力度還是逐步放緩，以求得更合時(shí)宜的策略呢？

深圳景興印刷以為，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的道路是清晰明確的，只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)、加大互聯(lián)網(wǎng)的宣傳力度，企業(yè)才能找到更多突破口。深圳景興印刷一直認(rèn)為，擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是為了在網(wǎng)上成交訂單，而是讓更多人知道、了解企業(yè)文化，不管是客戶還是同行。

比如深圳景興印刷主推包裝類(lèi)的產(chǎn)品印刷服務(wù)，那景興可以在百度加大這類(lèi)型的關(guān)鍵字的宣傳力度，比如搜索者搜索包裝廠、深圳包裝廠、深圳包裝印刷廠、深圳彩盒印刷廠等等，這類(lèi)型的詞，都能輕易的找到我司的官網(wǎng)，盡管他并不是要下單，但隨著次數(shù)的積累、搜索者都會(huì)或多或少的增加對(duì)本公司的印象，這就是一種文化的宣傳。

所以，不要問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)停了，就該怎么辦，繼續(xù)堅(jiān)持做下去。

做互聯(lián)網(wǎng)宣傳的成本并不高，相比較于那些大型的企業(yè)，動(dòng)不動(dòng)上市燒錢(qián)的，那簡(jiǎn)直就是微乎其微。

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