2016年兩會的成功舉辦，讓我們看到了民族復(fù)興的希望，在會上，我們也看到了領(lǐng)導(dǎo)人對于未來的決心。關(guān)于十三五規(guī)劃中提出的“去產(chǎn)能”、“去庫存”、“去杠桿”、“降成本”、“補短板”這五張改革藥方，深圳景興印刷廠更關(guān)心的是政府如何去產(chǎn)能的同時又不會引發(fā)大量的失業(yè)潮，如何降成本的同時還能穩(wěn)定市場的平衡，以更大化的政策響應(yīng)來實現(xiàn)經(jīng)濟的復(fù)蘇。

印刷產(chǎn)能過剩是事實

三十年代發(fā)展，帶動了無數(shù)的印刷企業(yè)走向成功，但印刷產(chǎn)業(yè)的低門檻吸引大量的印刷企業(yè)不斷涌入進來，形成印刷產(chǎn)能供過于求的局面，如何去產(chǎn)能、如何降成本對于印刷產(chǎn)業(yè)來說勢在必行。
從這幾年的印刷企業(yè)財務(wù)報表我們就能察覺到蛛絲馬跡，勞動成增加的同時，印刷工價卻沒有得到合理的增長，這更多是歸咎于供過于求的關(guān)系鏈上，為了爭奪利益、價格戰(zhàn)就成了企業(yè)競爭的第一核心力，最終落得兩敗俱傷，這也大大提升了印刷企業(yè)倒閉的可能。
比如以2009年深圳印刷產(chǎn)業(yè)的600家出版商為例，這些廠的財務(wù)報表顯示這一年的營業(yè)額為100萬，利潤率約為2%，這對于當(dāng)時工業(yè)利潤率5%的水平相差很遠(yuǎn)，這更多的原因是產(chǎn)能過剩的結(jié)果。

內(nèi)容印刷企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，紙質(zhì)媒體、報刊的減少讓內(nèi)容印刷企業(yè)陷入空前的冷淡期，有關(guān)數(shù)據(jù)表明：
2011年出版印刷的產(chǎn)值約1300億，而在2013年短短的兩年時間，內(nèi)容印刷的報表就正在下跌了3個百分點，2014年的內(nèi)容印刷量繼續(xù)縮減15%，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)閱讀的發(fā)展導(dǎo)致內(nèi)容印刷業(yè)受到?jīng)_擊是不爭的事實。從這點出發(fā)，內(nèi)容印刷企業(yè)供應(yīng)側(cè)的改革勢在必行。實事求是地說，這幾年書刊印刷企業(yè)也在做努力，隸屬于上市的出版?zhèn)髅郊瘓F下的書刊印刷企業(yè)更不缺乏資金支持，但這些企業(yè)改革的步伐邁得還不算大，真正著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，他們應(yīng)該以江蘇鳳凰傳媒下屬的新華印刷為榜樣，嘗試走得更遠(yuǎn)些，觸角更為寬廣些。

包裝印刷需求也不會無止境增長

當(dāng)內(nèi)容印刷出現(xiàn)嚴(yán)重傾斜之后，印刷人更多的是將目光轉(zhuǎn)向包裝印刷，為此，包裝印刷的總產(chǎn)值從2009年的65%上漲到2013年的74%，但包裝印刷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能需求并不是無止境的，同樣會出現(xiàn)供過于求的狀況，所以2015年，不少包裝企業(yè)都過得艱難，倒閉的倒閉，硬扛的硬扛，也許這正是去產(chǎn)能最合理的時機吧。

編輯：深圳景興印刷廠-專注藥盒印刷，化妝品盒印刷，金銀卡紙印刷，禮品盒印刷等彩盒包裝印刷的設(shè)計與定制服務(wù)。