印刷包裝產(chǎn)業(yè)陷入了微利時(shí)代，如何在老虎牙齒縫里撈一點(diǎn)利益出來(lái)就成了當(dāng)下的深圳包裝印刷廠每天苦思冥想的最關(guān)鍵的問(wèn)題了。很明白，一臺(tái)印刷設(shè)備高達(dá)數(shù)百萬(wàn)上千萬(wàn)，對(duì)于一般的中小印刷包裝廠來(lái)說(shuō)，本身就占據(jù)了太多的固定資產(chǎn)，唯有通過(guò)各種細(xì)微方式來(lái)減少時(shí)間成本的浪費(fèi)，和材料成本的浪費(fèi)，在印刷的成本控制上，最主要的就是印刷機(jī)的調(diào)機(jī)問(wèn)題，拿個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)比較：一天的印刷單量有10個(gè)，每次換單時(shí)長(zhǎng)約15分鐘，那就說(shuō)明最少也需要浪費(fèi)150分鐘的換單時(shí)間，如果能將換機(jī)時(shí)間縮短至7分鐘，那就可以省下足足80分鐘。在人工成本和材料成本高昂的當(dāng)下，唯有壓縮各種不必要的浪費(fèi)才是企業(yè)生存的主因，當(dāng)然不排除一些企業(yè)通過(guò)壓縮員工工資來(lái)達(dá)到目的，但這是景興不認(rèn)可的，因?yàn)閴嚎s員工勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)?yè)Q取企業(yè)的生產(chǎn)最后會(huì)涼了員工的積極性。

今天景興印刷廠就縮短印刷機(jī)換機(jī)時(shí)間來(lái)談?wù)勅绾慰刂啤?/p>

最重要的當(dāng)然是準(zhǔn)備印刷設(shè)備的換機(jī)油墨

包裝印刷所需要的油墨準(zhǔn)備充足是前提，從領(lǐng)取油墨、PH檢測(cè)、粘度調(diào)試，以及油墨的色相是否規(guī)范都是衡量一個(gè)油墨調(diào)試OK的重要依據(jù)，假如你PH調(diào)整紅色PH=9，藍(lán)色PH=8，那最后的結(jié)果就是紅色壓過(guò)了藍(lán)色，疊印出來(lái)的效果就會(huì)差；如果油墨的粘度過(guò)高，就會(huì)出現(xiàn)印刷不清晰，脫墨等現(xiàn)象發(fā)生，所以在調(diào)墨前一定要記得檢測(cè)清楚，以免上墨之后再發(fā)現(xiàn)油墨存在問(wèn)題，那將會(huì)造成至少2公斤油墨的損失以及再需要15分鐘的停機(jī)換墨，這就無(wú)疑之中造成更多的浪費(fèi)。關(guān)于調(diào)油墨的相關(guān)信息可以查看《油墨調(diào)配的基本方法》

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